La RSE est elle une opportunité stratégique pour les cabinets d’experts-comptables ?

Pourquoi la RSE est-elle essentielle pour les entreprises aujourd’hui ?

Quels sont les piliers de la RSE ?

Et non La RSE, ce n'est pas que prendre soin de la planète en interdisant les pailles en plastique ! C'est bien plus que ça, et elle repose sur trois axes principaux :

• Environnement : Il peut s'agir de réduire l'impact en carbone de ses activités, de réduire toutes sortes d'émissions, de gérer les ressources et d'intégrer potentiellement des énergies renouvelables à son processus de production.
• Social : Le bien-être des salariés, ce n’est pas seulement une pause café prolongée, mais des actions concrètes pour l’égalité des chances et la formation par exemple.
• Gouvernance : On parle ici de transparence, de bonne gestion, de qualité de service et de respect des régimes légaux. 

Quels sont les avantages pour les entreprises qui adoptent une démarche RSE ?

Les avantages peuvent être les suivants :

• Une image de marque et une réputation renforcées. 
• Une attractivité également renforcée auprès des clients et potentiels collaborateurs pour qui ce critère est essentiel. 
• Une différenciation évidente sur le marché face aux concurrents selon les processus mis en place. 
• Mais aussi, une réduction des risques réglementaires et juridiques qui évoluent et deviennent de plus en plus strictes, comme la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive).

La CSRD : Une nouvelle opportunité pour les cabinets d’experts-comptables

La directive CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), entrée en vigueur en 2024, va transformer la façon dont les entreprises publient leurs informations non financières, notamment en matière de durabilité. Elle vise à imposer à la majorité des entreprises, d'ici 2027, à publier des rapports détaillés sur leur impact environnemental, social et de gouvernance (ESG). Pour les cabinets d'experts-comptables, cela ouvre une véritable voie stratégique.

Les experts-comptables auront un rôle clé dans l'accompagnement des entreprises pour respecter cette nouvelle réglementation. Ils devront notamment vérifier la conformité des informations ESG publiées et aider à la préparation des rapports en fonction des normes européennes. La CSRD offre ainsi l'opportunité aux cabinets de diversifier leurs services, de se positionner comme experts de la RSE et de la conformité réglementaire, tout en renforçant leur crédibilité auprès des clients. Cela devient une nouvelle manière de se différencier dans un marché où la demande pour des services d'accompagnement RSE ne cesse de croître.

Comment les cabinets d’experts-comptables peuvent-ils accompagner leurs clients en RSE ?

Quelles missions peuvent être proposées autour de la RSE ?

Si vous pensiez que la RSE n’était pas votre rayon, détrompez-vous ! Les entreprises ont besoin de vous pour de nombreuses actions comme : 

• Les audits RSE et diagnostics stratégiques : En analysant les pratiques sociales, environnementales et économiques de vos clients, vous pouvez identifier des axes d’amélioration et proposer des plans d’action sur mesure.

• L'accompagnement vers la conformité : Avec l’entrée en vigueur de réglementations comme la CSRD, les entreprises doivent publier des reportings extra-financiers détaillés. Les experts-comptables peuvent aider à structurer et consolider ces informations.

• L'obtention de labels et certifications : Soutenir les entreprises dans la démarche d’obtention de labels (type ISO 26000, B Corp) en les guidant sur les critères à respecter et en assurant le suivi des processus.

• L'optimisation des processus internes : Les experts-comptables peuvent proposer des recommandations pour réduire les coûts liés aux déchets, à la consommation d’énergie, ou à d’autres aspects opérationnels en intégrant une démarche durable.

• La communication RSE : Accompagner les entreprises dans la valorisation de leurs engagements RSE auprès de leurs parties prenantes pour renforcer leur image de marque et leur attractivité.

Pourquoi la RSE peut-elle enrichir vos prestations de conseil ?

Imaginez : non seulement vous aidez vos clients à se conformer, mais vous devenez leur partenaire stratégique pour répondre à des enjeux globaux. Résultat ? Des clients fidèles et satisfaits.

En intégrant la RSE dans vos offres, vous devenez un acteur stratégique au cœur des transformations durables de vos clients. Voici les avantages concrets :

• Fidélisation renforcée : Les clients qui se sentent soutenus dans leurs démarches RSE sont plus enclins à prolonger leurs collaborations.
• Revalorisation des honoraires : La complexité et la valeur ajoutée des missions liées à la RSE permettent de justifier des tarifs plus élevés.
• Positionnement d’avant-garde : En adoptant des services en phase avec les préoccupations actuelles, votre cabinet renforce sa crédibilité et son attractivité.
• Contributions positives : Vous participez activement à des changements sociétaux et environnementaux, renforçant ainsi l'impact global de vos activités.

Quels outils peuvent vous aider à intégrer la RSE dans vos missions ?

La RSE peut sembler complexe, mais la technologie est là pour vous simplifier la tâche. Voici quelques catégories d’outils qui pourraient vous être utiles :

• Plateformes de gestion d’audits : Ces solutions permettent d’évaluer efficacement la conformité aux normes RSE, en identifiant les écarts et en proposant des plans d’action personnalisés. Elles facilitent également le suivi des progrès sur le long terme.
• Logiciels de suivi des indicateurs RSE : Des outils comme Ecovadis ou Reporting 21 centralisent les données et offrent des tableaux de bord dynamiques pour surveiller les performances sociales, environnementales et de gouvernance. Vous visualisez ainsi en un coup d’œil les points forts et les zones d’amélioration.
• Applications de communication interne : La RSE, c’est aussi une histoire d’équipe. Des outils comme Slack ou Teams, combinés à des modules de sensibilisation, aident à mobiliser les collaborateurs et à ancrer les bonnes pratiques au sein de l’entreprise.
• Solutions cloud de gestion documentaire : Des plateformes comme SharePoint ou Google Workspace permettent de centraliser les documents RSE et de collaborer en temps réel avec vos clients ou partenaires.

Comment débuter une démarche RSE au sein de votre cabinet ?

Quels premiers pas concrets pour intégrer la RSE dans votre organisation ?

• Sensibilisez vos équipes avec une formation sympa : il faut leur donner envie de vouloir changer leur mode d'opération habituel avec certains avantages et/ou certaines motivations. Vous pouvez surtout mettre en avant les aspects sociaux que vous voulez mettre en place pour vos collaborateurs et vos clients.
• Faites un diagnostic de votre propre impact environnemental et social.

Comment structurer une offre RSE pour vos clients ?

1. Identifiez les besoins spécifiques de vos clients

Chaque entreprise a des priorités et des enjeux uniques en matière de RSE. Pour bien les accompagner :

• Analysez leur secteur d'activité : Les attentes diffèrent selon qu’il s’agit d’une PME industrielle ou d’une start-up technologique.
• Évaluez leur maturité RSE : Sont-ils novices ou déjà bien engagés dans leur démarche ?
• Impliquez les parties prenantes : Dirigeants, collaborateurs, clients, fournisseurs, tous peuvent offrir une vision complémentaire des attentes et des besoins.
• Diagnostiquez leurs impacts ESG (environnementaux, sociaux et de gouvernance) pour identifier les axes prioritaires.
  
  

2. Proposez une offre claire et adaptée

Une offre RSE efficace doit être :

• Personnalisée : Adaptez vos services en fonction des objectifs stratégiques de l’entreprise (réduction des émissions de CO2, amélioration de l’inclusion sociale, etc.).
• Clair et compréhensible : Expliquez vos services avec des termes accessibles et éliminez le jargon inutile.
• Modulable : Proposez des packages selon la taille et les capacités de l’entreprise.
  
  

3. Incluez des actions mesurables et des objectifs réalistes

Pour garantir des résultats concrets :

• Définissez des indicateurs clés de performance (KPI) : Par exemple, réduction de 10 % de la consommation énergétique ou augmentation de la diversité dans les équipes.
• Établissez un calendrier : Découpez les objectifs en étapes réalisables sur le court, moyen et long terme.
• Proposez un suivi régulier : Avec des tableaux de bord, audits périodiques ou rapports annuels.
  
  

4. Ajoutez une dimension éducative e t stratégique

• Formez les équipes : Les sensibiliser aux enjeux RSE est essentiel pour garantir l’adhésion et la réussite du projet.
• Positionnez-vous comme partenaire stratégique : Montrez que vous ne vous limitez pas à une prestation technique mais que vous contribuez à la compétitivité et à la durabilité de l’entreprise.

Conclusion

La RSE est plus qu’un simple mot à la mode. C’est une vraie opportunité pour votre cabinet de se positionner comme un acteur stratégique et engagé. Alors, prêt à transformer vos missions grâce à la RSE ? N'hésitez pas à explorer les solutions Tiime pour vous lancer dès aujourd’hui, et faites un pas de plus vers l’avenir.